為評(píng)價(jià)該井龍?zhí)督M深層煤層氣資源潛力，落實(shí)好集團(tuán)公司深層煤層氣規(guī)劃、保障川渝地區(qū)千億方天然氣生產(chǎn)基地建設(shè)，為支撐天然氣業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展奠定有效的資源基礎(chǔ)，需以連續(xù)、有效的排采工藝完成該井精細(xì)排采測(cè)試任務(wù)。經(jīng)勘探開(kāi)發(fā)研究院討論決定，對(duì)嘉探1H井實(shí)施下泵作業(yè)，有效提高排液，保障氣井產(chǎn)能發(fā)揮。

重慶天然氣事業(yè)部接到下泵裝抽指令后，以“超前規(guī)劃、超前運(yùn)行、超前銜接”的“三超前”總體思路，搶晴天、戰(zhàn)雨天，合理安排設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，緊跟設(shè)備到貨進(jìn)度，強(qiáng)化下泵作業(yè)過(guò)程管控，嚴(yán)密組織裝抽生產(chǎn)，提早做好井下、地面設(shè)備準(zhǔn)備工作，確保該井下泵裝抽無(wú)縫銜接，高效推進(jìn)。

由于該井較深，井下壓力較高，導(dǎo)致井下壓力計(jì)、電纜、采油樹(shù)、抽油桿、盤(pán)根盒等材料均需特殊定制，抽油機(jī)也需重新采購(gòu)。該部積極對(duì)接相應(yīng)廠家與物資設(shè)備與工程管理中心，及時(shí)上報(bào)加急物料，積極參加采購(gòu)談判，緊跟物料到貨進(jìn)度，嚴(yán)把物料到貨驗(yàn)收質(zhì)量。同時(shí)協(xié)調(diào)多家?guī)旆楷F(xiàn)存物料情況，合理安排物料拉運(yùn)時(shí)機(jī)，確保前期準(zhǔn)備工作有序開(kāi)展。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，精心編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)前技術(shù)交底、工作前安全分析，充分做好設(shè)備設(shè)施試壓檢漏、儀器儀表校檢、參數(shù)調(diào)試等投產(chǎn)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與作業(yè)隊(duì)協(xié)調(diào)和溝通，保持整體運(yùn)行快節(jié)奏、高效率。強(qiáng)化投產(chǎn)全過(guò)程管控，換裝井口、下生產(chǎn)管柱、安裝電纜當(dāng)日作業(yè)完畢，下完井桿柱及安裝抽油機(jī)過(guò)程中相關(guān)管理、技術(shù)、操作人員始終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)接處理，確保該井一次性投產(chǎn)成功。

該部做到物料銜接、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、投產(chǎn)運(yùn)行“三位一體”，氣井投產(chǎn)后嚴(yán)格按照資料錄取管理規(guī)定錄取生產(chǎn)資料并及時(shí)上報(bào)，為后續(xù)制度優(yōu)化提供可靠的資料依據(jù)，為深層煤層氣精細(xì)排采測(cè)試打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。